A Shellen belül számos szociális csoport és támogatási hálózat jött létre abból a célból, hogy kapcsolatot teremtsen a Shell sokszínű háttérrel rendelkező dolgozói között. Ezek a hálózatok segítenek kapcsolatokat kialakítani, ötleteket megosztani és egymást támogatni a személyzeten belül, hogy mindenki kibontakoztathassa a benne rejlő lehetőségeket. Számos célkitűzésükkel – például az egészségesebb életmód népszerűsítése, vagy a személyes és szakmai fejlődés támogatása révén – ezek a közösségek segítenek előmozdítani az elfogadás és a kölcsönös tisztelet vállalati kultúráját.
A Shell női hálózatától kezdve, a fogyatékkal élő alkalmazottakat támogató enABLE-hálózaton át egészen a Shell afrikai és számos egyéb hálózatáig minden ilyen kezdeményezés hatással van a Shell sokszínű és befogadó vállalati kultúrájára.
A Shell afrikai hálózata, Egyesült Királyság
A Shell Egyesült Királyságban működő afrikai hálózata (Shell African Network, SAN) az afrikai és karibi örökséggel rendelkező alkalmazottak előrelépését próbálja ösztönözni. Elmondása szerint Mavis Oti-Addo-Boateng szakmai szempontból és személyesen is hasznát látta a hálózatnak annak 15 évvel ezelőtti megalapítása óta.
„A személyes fejlődési beszélgetéseknek és a mentorálási foglalkozásoknak köszönhetően a SAN nagyban javította vezetői, irányítási, kommunikációs és tárgyalási készségeimet. Segítünk minden tagunknak abban, hogy karriertanácsokat kapjanak a Shell felső vezetőitől – büszke vagyok rá, hogy most már olyan helyzetben vagyok, ahol visszaadhatok valamit a közösségnek, amellett, hogy saját karriercéljaimat is valóra válthatom.”
A Hollandiában is fiókszervezettel rendelkező SAN tagjainak száma összesen csaknem 300 fő. Karriercéljaik megvalósítása során a tagok rendszeres találkozók, mentorálási foglalkozások és munkaidőn kívüli társasági események révén tartják a kapcsolatot.
Mavis hozzáteszi: „A SAN lehetőséget adott nekem arra, hogy olyan alavető emberi értékekért dolgozhassak, mint a becsületesség, a viszonzás és mások támogatása álmaik megvalósításában”.
